35 jaar geleden begonnen Karin en Bernadette hun avontuur: het oprichten van kinderdagverblijf Bambino. Wat ooit begon als een initiatief vanuit een huurwoning, groeide uit tot een succesvolle organisatie met 50 medewerkers en opvang voor meer dan 600 kinderen per week vanuit vijf locaties met totaal ruim 280 kindplaatsen. Een prachtig bedrijf, maar na al die jaren was het tijd voor een volgende stap. Karin deelt haar verhaal over het verkoopproces en waarom een goede adviseur daarbij onmisbaar is.
Van bescheiden begin tot bloeiende organisatie
“In 1990 studeerden Bernadette en ik af aan de Pedagogische Academie, maar er waren nauwelijks banen,” vertelt Karin. “Toen er een overheidssubsidie kwam, besloten we zelf iets op te zetten. In Tubbergen was nog geen kinderopvang, maar de behoefte was er wel.”
Ze huurden een woning via de woningstichting en startten daar hun eerste opvanggroep. De vraag groeide snel. “We breidden uit met een tweede groep, en tien jaar later bouwden we een eigen pand in Albergen. Inmiddels werken we met een team van 50 mensen en vangen we 600 kinderen per week op. En nog steeds zitten al onze locaties vol.”
Wanneer weet je dat het tijd is om los te laten?
Het besluit om het bedrijf te verkopen kwam niet plotseling. “We worden ouder,” zegt Karin nuchter. “We hadden altijd het idee: rond ons zestigste is het mooi geweest. Je draagt toch elke dag een grote verantwoordelijkheid. Op een gegeven moment wil je die ook kunnen overdragen.”
Samen met hun accountant van Eshuis bespraken ze hun toekomstplannen. Die bracht hen in contact met Factor & Ros, naast (rendement) verbetertrajecten, reorganisaties en herstructureringen zijn ze ook gespecialiseerd in de aan- en verkoop van bedrijven. “Wat wij als voordeel zagen was dat Factor & Ros bij Eshuis in het gebouw zaten waardoor de lijnen kort zijn en ze onderling snel kunnen schakelen en informatie uitwisselen. Onze indruk van het eerste gesprek was meteen goed: serieuze mensen, met kennis van zaken én kennis van de kinderopvangbranche. Dat gaf direct vertrouwen.”
Deskundige begeleiding in een complex proces
Een verkoop brengt veel met zich mee. Juridische documenten, geheimhoudingsverklaringen, contracten – voor veel ondernemers is het onbekend terrein. Karin:
“Veel mensen zeiden: ‘Wat een werk, zo’n verkoopproces!’ Maar wij hebben dat helemaal niet zo ervaren. Adviseurs Bas en Thys van Factor & Ros namen ons enorm veel uit handen en begeleidden ons vanaf het begin tot de afronding.”
Welk moment is je goed bijgebleven?
“Toen we het informatiememorandum van ons bedrijf onder ogen kregen, dacht ik echt: wauw. Zo overzichtelijk werd daarin weergegeven wie we zijn – het gaf een hele mooie en professionele indruk van Bambino. Dat hadden we nooit zelf zo kunnen maken.”
De begeleiding van Factor & Ros maakte het verschil. “Ze zijn deskundig, betrokken, reageren snel en zijn supervriendelijk. Daardoor voelde het laagdrempelig om vragen te stellen. Als wij dachten: ‘Wat moeten we hiermee?’, konden we altijd terecht bij Bas of Thys. Dan werd het uitgelegd én opgelost.”
Ook het financiële resultaat stemde tevreden. “We hebben echt het gevoel dat we het beste aanbod hebben gekregen – mede dankzij de onderhandelingen.”
Karin’s advies aan andere ondernemers
“Verkopen is een grote stap, zeker als het je levenswerk is. Maar met de juiste begeleiding hoeft het geen ingewikkeld traject te zijn,” zegt Karin.
“Neem een deskundig bedrijf in de arm dat je vertrouwt en wat goed voelt, zij neemt je veel werk uit handen. Voor ons was Factor & Ros daarin de ideale partner. Wij kunnen hen zonder twijfel aanbevelen.”
